Jak začít podnikat za málo peněz? . Na rozdíl od toho, co si většina lidí myslí, je možné začít podnikat s malým nebo žádným kapitálem.
Než se začínající podnikatelé pustí do nového podnikání, obvykle potřebují zajistit správné množství kapitálu, které pokrývá vše od financování vybavení až po nouzové fondy. Většina lidí si myslí, že podnikání nemůže začít bez kapitálu, ale ve skutečnosti existuje několik způsobů, jak mohou lidé začít podnikat bez kapitálu.
Při vývoji levných podnikatelských nápadů mějte na paměti následující body:
- Udržujte každodenní práci
- Analyzujte trh
- Vytvořte velkolepý obchodní nápad
- Hledejte potenciální investory
- Sbírejte zpětnou vazbu z trhu
- Zvažte získání podnikatelské půjčky
Udržujte každodenní práci
Udržování a udržování praktické řady je zásadní pro lidi, kteří zkoumají možnosti obchodování s malým množstvím kapitálu. Počáteční fáze zahájení podnikání obecně nepřinesou zisk, takže je pro podnikatele důležité, aby si prozatím ponechali své denní zaměstnání.
Mít jednodenní práci a zároveň se pustit do nového podnikání zajišťuje, že majitelé firem budou mít stálý příjem, zatímco je firma stále ve stádiu vývoje. To také zajišťuje, že jsou chráněni před všemi možnými riziky. Při absenci denní práce se rizika výrazně sníží.
I když to vyžaduje, aby lidé strávili více hodin a více obětovali, mějte na paměti, že to usnadní přechod od zaměstnance k majiteli firmy.
Analyzujte trh
Podnikatelé si nemusí dělat starosti s náklady na malé firmy, alespoň v této konkrétní fázi svého podnikání. Provedení důkladné analýzy trhu a vašeho publika je důležité pro mapování konkurence vaší společnosti a pro rozvoj toho, čím je vaše společnost jedinečná.
Co když je podnikatelský nápad již na trhu a má věrné následovníky? Jak bude společnost čelit konkurenci? Odpovědi na tyto typy otázek nejen pomáhají zlepšovat a rozvíjet podnikatelský nápad, ale také pomáhají majitelům podniků připravit se na investory, kteří by si v budoucnu mohli klást stejné otázky.
Vytvořte velkolepý obchodní nápad
Majitelé podniků musí mít na paměti, že jejich podnikání je jen tak dobré, jak dobrý je jejich obchodní nápad. Práce na podnikatelském nápadu a jeho neustálé zlepšování je důležité, pokud podnikatelé chtějí, aby jejich podnikání běželo bez zajištění zdroje kapitálu.
Pokud za samotnou společností stojí jedinečný, brilantní a výnosný obchodní nápad, nebude mít společnost v blízké budoucnosti problém přilákat investory a vytvářet zisky.
Aby se obchodní myšlenka dostala do této fáze, musí vlastníci podniků nejprve určit potřeby a preference svého cílového trhu, aby zjistili, zda je jejich podnikání v oboru, do kterého vstupují, skutečně vynikající.
Hledejte potenciální investory
Majitelé podniků se nemusí starat o kapitál, pokud dokážou přilákat dobrý fond investorů ochotných do podniku investovat a pomoci mu růst. Jak ale mohou začínající podnikatelé zajistit investory? Toho lze dosáhnout prezentací dobře vyvinutého a výnosného podnikatelského nápadu.
Podnikatelé mohou hledat potenciální investory účastí na konferencích, fórech, bazarech a víkendových trzích relevantních pro jejich odvětví, kde jsou investoři pravděpodobněji přítomni. Mohou také zvážit crowdfunding, aby zajistili investory.
Sbírejte zpětnou vazbu z trhu
Bez ohledu na to, jak dobrý obchodní nápad se může zdát na papíře a teoreticky, mějte na paměti, že věci se mohou lišit, jakmile myšlenka ožije a uplatní se v samotném odvětví. Díky tomu je zpětná vazba trhu pro začínající podniky důležitá.
Shromáždění podstatné zpětné vazby od trhu pomáhá majitelům podniků určit, zda je jejich podnikatelský nápad dostatečně proveditelný pro zahájení ve vybraných odvětvích, nebo zda tento nápad potřebuje další vyčištění a přezkoumání, aby vyhovoval preferencím cílového publika.
Zvažte získání podnikatelské půjčky
Pokud je kapitál opravdu potřebný a majitelé podniků nemají dostatek financí, může být získání podnikatelského úvěru dobrý nápad, jak zajistit počáteční kapitál minus finanční zátěž, alespoň prozatím.
Finanční instituce, jako jsou banky a věřitelé malých podniků, mohou nabídnout pomoc při spuštění, pokud má člověk dobrý kredit a může odůvodnit potřebu podnikatelského úvěru.
Majitelé podniků by si však také měli být vědomi toho, že splácení podnikatelských půjček je časově náročné a mohlo by se stát zátěží pro podnikání, zvláště pokud podnik neuskuteční platby v den splatnosti nebo před ním.
Podnikatelské půjčky mají také úrokové sazby, které se platí spolu s původní podnikatelskou půjčkou, což ovlivňuje měsíční produkci podniku, pokud není dobře postaráno o finance.
Osm nejlepších tipů pro zahájení samofinancování malé firmy.
1. Začněte s vámi
Pokud se divíte, Co by bylo dobré malé podnikání začít? Možná se budete chtít podívat blíže na to, co může nabídnout.
- Jaké dovednosti máte?
- S čím máte větší zkušenosti?
- Jaké znalosti nebo poznatky byste mohli sdílet, za které by někdo zaplatil dobré peníze?
- Kdo potřebuje vaši pomoc?
Neexistuje žádná správná nebo špatná malá firma, stejně jako neexistuje záruka, že některé budou úspěšnější než jiné. Viděl jsem, jak startupy s úžasnými produkty selhávají, protože nevěděly, jak se uvádět na trh.[1]
Také jsem viděl docela průměrné produkty, které fungují výjimečně dobře jednoduše proto, že zakladatelé věděli, jak se spojit se svými vyhlídkami a poskytnout jedinečný zážitek.
Dmytro Okunyev, zakladatel Chanty , řekl:
Nejlepší způsob, jak založit malou firmu s omezeným rozpočtem, je začít s problémem, který má někdo jiný, a vyřešit ho, než přemýšlet o něčem novém. Tímto způsobem již máte své cílové publikum před sebou a můžete místo prodeje utratit majlant za marketing hned provést první prodej.
Vezměte si tedy tužku a papír a zapište si své dovednosti, své zkušenosti, s čím opravdu rádi pracujete a kdo je váš ideální klient. Použijte to jako výchozí bod, abyste zjistili, v jakém podnikání chcete být.
2. Nyní promluvte se svými potenciálními zákazníky
Marie Farmer, zakladatelka Mini MealTimes , řekl:
Mluvte, mluvte, mluvte se svými potenciálními zákazníky. Neutrácejte ani korunu, než to uděláte.
Konverzace vede ke konverzi. Umožní vám proniknout do myslí vašich potenciálních zákazníků, zjistit, s čím se potýkají, a navrhnout řešení přizpůsobené jejich potřebám.
Jako vlastníci podniků si velmi často myslíme, že známe svůj cílový trh. Věříme, že víme, co chtějí, kde konzumují média, jaké sdělení by je vedlo ke koupi vašeho produktu nebo služby, a nemůžeme se více mýlit.
Setkal jsem se s mnoha podnikateli a majiteli malých podniků, kteří investovali tisíce dolarů, aby mohli začít podnikat, ale až po šesti měsících zjistili, že je všechno špatně. Název společnosti, její nabídky, ceny, všechny ty zbytečně vyhozené peníze a čas, prostě proto, že si neudělali domácí úkoly.
Mluvením s lidmi budujete vztahy a získáte cennou zpětnou vazbu. Poslouchejte, co říkají a jak to říkají; svou obsahovou strategii zabalí jako dárek. Už víte, co hledají na Googlu, takže můžete vytvořit video nebo článek, který mluví přímo k nim.
Tento průzkum trhu na místě vám také ukáže:
- S kým rád jednáš.
- Kde mají sídlo?
- Jaké jsou vaše každodenní rutiny.
- Jaká jsou vaše slabá místa.
- Pokud mají chuť na to, co prodáváte.
- Co jsou ochotni za to zaplatit.
Musíte tedy zjistit:
- Kdo jsou vaši konkurenti?
- To, co dělají, můžete udělat lépe.
- Jak se budete odlišovat?
Zážitek, který nabízí, je váš jedinečný odlišovač. Pochopte to správně a nejenže získáte nad svým prvním zákazníkem, ale také jim poskytnete zážitek, díky kterému se budou vracet po celý život.
3. Využijte výhod vztahů
Sítě jsou záchranou pro majitele malých podniků. Vytvoření kruhu lidí, kteří mají zkušenosti se založením a rozvojem podnikání, je zásadní pro jeho úspěch.
Možná jsou tři nebo čtyři kroky před vámi, ale jsou to lidé, od kterých se můžete učit a přemýšlet. Byli tam, kde jste vy, a vědí, co je potřeba k zahájení malého podnikání. Vaše zkušenosti nebudou všechny stejné, ale je to dobře.
Richard Michie, generální ředitel společnosti Marketingový optimista , sdílel příběh svého spuštění:
Když jsem začínal, seděl jsem doma a zkoušel se naučit podnikat. Nešlo to, a tak jsem se přidal k Entrepreneurial Spark a poté k NatWest Business Accelerator. Zde jsem se mohl podělit o své triumfy a katastrofy s ostatními, kteří čelí stejným bojům. Sdílením a posloucháním jsem se stal odolnějším vůči vzestupům a pádům spuštění. Navíc se mi podařilo vybudovat ještě větší síť cenných spojení, která pomohla masivně růst podnikání.
Mezi výhody využití vaší obchodní sítě patří:
- Hledání potenciálních nových zákazníků, které je třeba sledovat.
- Přepracování vašeho způsobu myšlení.
- Rozvíjejte své sebevědomí a zmírněte své obavy.
- Snadný přístup k bezplatnému poradenství a pomoci.
- Pomozte si stanovit cíle a buďte zodpovědní.
Věnujte chvíli procházení kontaktů v telefonu a databáze e -mailů. Napište, na koho se můžete obrátit. To jsou lidé, se kterými se můžete spojit, abyste mohli rozšířit svoji síť a najít nové obchodní příležitosti.
4. vytvořte si seznam všeho, co potřebujete, abyste mohli začít
Nyní, když víte, v čem jste dobří, s kým chcete pracovat, jaká jsou vaše slabá místa a co budete prodávat, musíte si vytvořit seznam.
Toto je kontrolní seznam všeho, co musíte udělat, abyste mohli začít svou malou firmu. Ano, můžete si to vygooglit. Nebo, a to je lepší nápad, můžete se obrátit na svou obchodní síť a požádat o radu, co zahrnout do tohoto seznamu a na koho se obrátit, aby vám pomohl věci dokončit.
Mluvím o právnících, účetních, kreativcích, jmenujete to. Budou mít tyto lidi na rychlé volbě a vy víte, že jsou velmi doporučováni.
Jakmile dokončíte svůj seznam, Simon Paine navrhuje,
Projděte si svůj seznam toho, co potřebujete k zahájení podnikání, a podívejte se, co můžete získat zdarma, půjčovat si, obchodovat, prodávat něco za hotové nebo prodat jeho hodnotu, než to vytvoříte. Podle těchto zásad je naprosto možné začít podnikat bez peněz.
5. Buďte neúnavní se svými výdaji
Ať už začínáte svou malou firmu jako vedlejší podnikání, nebo investujete své celoživotní úspory, abyste ji mohli spustit, musíte být velmi opatrní, jak utrácíte své peníze.
Udržujte to tenké
Santiago Navarro, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti Garçon Wines, doporučuje, aby byla v počáteční fázi spuštění vašeho podniku štíhlá.
Utrácejte co nejméně, tvrdě pracujte a soustřeďte se na hlavní cíl vývoje kvalitního MVP (Minimum Viable Product), který chcete uvést na trh k testování nebo prodeji.
Neberte si plat
Danny Scott, generální ředitel a spoluzakladatel společnosti CoinCorner, navrhuje nedostávat plat.
Během prvních šesti měsíců našeho podnikání zakladatelé nepřijímali platy, které by podniku pomohly mít nejlepší šanci vzlétnout a získat trakci.
Pokud nepotřebujete vybírat plat, nedělejte to.
Práce z domova
Nepotřebujete efektní kancelář. Duncan Collins, zakladatel RunaGood.com , On říká:
Práce z domova. Neexistují žádné komerční poplatky, žádné nájemné ani poplatky za služby.
Navíc můžete odepsat procento z vašich nákladů, když se blíží daňové období.
Vyměňte své služby
Máte nějaké dovednosti, čas navíc, produkty nebo služby, se kterými můžete obchodovat? Možná jste copywriter a potřebujete návrháře, který vytvoří vaše logo a vizitky.
Vyměňte své dovednosti za jejich pomoc. Můžete nabídnout kontrolu svého obsahu nebo doporučit své služby všem klientům, které získáte.
Možná otevíráte kavárnu a potřebujete pomoc s licencováním. Za pomoc při získávání a správě záležitosti můžete vyměnit neomezené množství cappuccina zdarma. Výměnný obchod je skvělý způsob, jak dosáhnout hodně, aniž byste utratili penny.
Jak lze snížit náklady? S kým si můžete vyměňovat služby? Vraťte se do seznamu a přidejte tyto informace.
6. Zamyslete se nad tím, jak se chcete umístit
Nebojte se hledat prémiového zákazníka. V podnikání zisky pocházejí ze způsobu, jakým obchodujete, a umístění určuje, kolik vyděláte. Umožňuje vám přilákat kvalitnější zákazníky.
Dám vám příklad:
Jste -li profesionální hudebník a stavíte se jako busker metra, vaši klienti se k vám budou tak chovat a odpovídajícím způsobem vám platit. Budete pracovat dlouhé hodiny, abyste vydělali malé množství peněz.
Naopak, postavíte -li se jako profesionální koncertní umělec, přitáhnete si úplně jiného klienta a podle toho dostanete zaplaceno.
Postavte se jako zboží a budete vždy soutěžit o cenu.
7. Strategicky zaměřte svoji energii
Zatímco majitelé firem mají mnoho rolí, v určitém okamžiku musíte být realističtí ohledně toho, kam byste měli investovat svůj čas a energii. V počátcích podnikání je normální dělat všechno sám, pracovat šílené hodiny a nikdy neodejít, ale to není zdravé pro vás ani pro vaše podnikání.
Studie Small Business Trends zjistila, že 78% vlastníků malých podniků uvádí, že v prvních dvou letech provozu jejich podnikání dochází k vyhoření.[2]A pokud jste příliš unavení, vystresovaní a nemocní pracovat, nezískáte peníze.
Proto vždy říkám svým klientům, aby zvládli jednu věc, než přejdou k další. Může to být mezera, platforma sociálních médií nebo první tři moduly vašeho online kurzu, cokoli.
Ale když se snažíte dělat příliš mnoho, nic se neděje. Zeptejte se Dani Manciniho, zakladatele a majitele společnosti Scribly.io :
Až když jsem si uvědomil, jak moc se o to snažím, došlo mi, že jsem se připravoval na neúspěch. Místo toho, abych se snažil dělat všechno najednou, se nyní soustředím na jednu věc najednou a zavázám se dělat to správně. To znamenalo dělat těžká rozhodnutí, jako je úplné zastavení naší obsahové strategie, dokud nezklamete další činnosti s vysokou prioritou, jako je vyhledávání a doporučení (což byla mnohem efektivnější taktika).
Vědět, kam soustředit svoji energii, je velmi důležité. Zeptejte se sami sebe,
Co je důležité pro můj úspěch? Co musím nyní udělat, abych zajistil růst na dalších šest měsíců?
Jakmile to budete mít v provozu, přejděte k dalšímu projektu.
8. Outsourcujte vše, co nemusíte dělat
Tím se dostávám k mému závěrečnému bodu, outsourcovat cokoli, o čem máte jen omezené znalosti nebo co není dobrým využitím vašeho času.
Melissa Sinclaire, zakladatelka Krása velkých vlasů , řekl:
Někdy můžete mít pocit, že si to vaše společnost nemůže dovolit a budete to dělat všechno sami, ale většinou si to nemůžete dovolit.
Pokud nemáte představu o účetnictví, nakupujte externě. Pokud nevíte nic o vývoji webu, Google AdWords, Facebook Ads, SEO, SEM, CRM nebo o vytváření jejich standardních provozních postupů, zadejte to někomu, kdo to dělá.
Existuje nespočet nezávislých webů, kde najdete talentované profesionály ochotné přijmout fixní cenu za pevný výsledek.
Závěr
Některé z nejúspěšnějších malých podniků začínaly jako domácí podniky, v kavárnách a dokonce i na kolejích.
Začali s produktem nebo službou, která byla dost dobrá. Utratili 100 dolarů za šablonu webové stránky, název domény a formulář předplatného.
Pravidelně spolupracovali se svým trhem, aby zjistili, kde lze zlepšit, co funguje a co je třeba udělat.
Stanovili si cíle, žádali o laskavost, žili pevně, půjčovali si vybavení, obchodovali se službami, v případě potřeby zajišťovali outsourcing a reinvestovali zisky do svých podniků; Takto vybudujete malou firmu s malými až žádnými penězi.
Obsah
- Udržujte každodenní práci
- Analyzujte trh
- Vytvořte velkolepý obchodní nápad
- Hledejte potenciální investory
- Sbírejte zpětnou vazbu z trhu
- Zvažte získání podnikatelské půjčky
- 1. Začněte s vámi
- 2. Nyní promluvte se svými potenciálními zákazníky
- 3. Využijte výhod vztahů
- 4. vytvořte si seznam všeho, co potřebujete, abyste mohli začít
- 5. Buďte neúnavní se svými výdaji
- Udržujte to tenké
- Neberte si plat
- Práce z domova
- Vyměňte své služby
- 6. Zamyslete se nad tím, jak se chcete umístit
- 7. Strategicky zaměřte svoji energii
- 8. Outsourcujte vše, co nemusíte dělat
- Závěr